恢复管理一个月后，李渊把阶段复盘安排在南星小院。这不是远洲第一次来，却是他回公司后第一次调整团队节奏。
周五下午，两辆商务车载着八名核心高管和周助理进山。来过的人熟门熟路地去前台登记，新调任的两名负责人则站在白墙、青石和竹林间，忍不住多看了几眼那座被孩子占满的树屋。
沈南星在前台逐一核对房间：“溪边散步别越木栏，树屋限重，晚上十点后保持安静。餐食忌口已经记下，有变化提前告诉厨房。”
几位在会议桌上雷厉风行的高管，此刻都老实点头。
李渊站在旁边，替最后一人接过行李。周助理注意到，他没有因小院的规矩而不适，反倒比在公司时松弛。
复盘会设在书吧。窗外竹影晃动，桌上只有山楂茶、米糕和打印好的材料。李渊没有安排游戏，也没请主持人，下午只做三件事：南区项目复盘、团队职责调整、下半年节奏。
项目负责人讲到延期，习惯性把原因归到执行层。李渊翻开人员表：“连续加班六周，关键岗位还空着两个。这个结果不能只算执行问题。”
对方停了一下，重新梳理过程。
讨论逐渐变得直接。有人承认目标拆得太急，有人指出跨部门审批拖慢进度。李渊没有像从前那样当场压出最终答案，而是让每个负责人把能承担的部分写在白板上。
午后的第二轮讨论出现过一次争执。研发负责人认为市场临时改需求，市场负责人反驳产品迟迟不给确定节点。声音越来越高，几个人又习惯性等李渊裁决。
他没有立刻选边，只把白板分成两栏：“各自写三件已经确认、对方却不知道的事。”
十分钟后，两边都安静了。研发改过接口却没有同步，市场提前答应客户的日期也没进排期。问题不在谁更委屈，而在信息一直靠人追。
李渊让周助理把联合周会缩成二十分钟，只保留变更、风险和决定三项。两名负责人当场确认下一周节点，争执没有被一句“加强沟通”糊弄过去。
休息时，沈南星送进新一壶茶。她看见白板上的表格，没有评价公司的事，只提醒窗边那位经理胃不好，米糕别空腹吃。那人愣了愣，转身去拿了一碗粥。
几处这样的小停顿，让会议没有散，也没有绷断。高管们逐渐明白，这次来小院的重点已经不是确认李渊能否回来，而是一起试出一种不再透支人的工作节奏。
会议每九十分钟停一次。休息时，有人去院里走动，有人端着茶坐在门槛上。小宝抱着恐龙从窗外经过，趴在玻璃上观察片刻，郑重敲门。
“你们缺恐龙顾问吗？”
市场负责人忍着笑：“目前还缺。”
“我收费很便宜，一块米糕一次。”
李渊把自己那份米糕推过去：“先试用。”
紧绷了一下午的书吧顿时笑开。小宝抱起米糕，留下一个“重要决策要勇敢”的建议，便被大宝从门口领走。
傍晚，复盘按时结束，没有拖到夜里。沈南星准备的是家常菜：笋干烧肉、清蒸鱼、炒时蔬和菌菇汤。高管们起初还端着，几轮闲聊后，话题慢慢从项目转到孩子和家里。
一位负责人提起女儿今年中考，自己连续两个月没陪她吃晚饭。李渊停了停筷子：“这次回去把能推的应酬推掉。项目不是靠少一顿饭就能救回来。”
那人怔住，随后点头。
饭后，众人各自散开。有人看树屋，有人沿安全步道走到溪边，也有人留在廊下继续讨论白天没讲透的细节。没有口号和合影任务，气氛反而比任何一场正式团建都自然。
夜里没有集体活动。沈南星只在院中留了一壶热茶和几盏灯。几个多年同事坐到十点，第一次没有围着指标，聊起各自最想停掉的无效工作。周助理把建议一条条记下，李渊只听，不急着表态。
谈到员工压力，书吧安静下来。
他放下笔：“以前我太看重结果，压力一层层往下压。下半年调整节奏，增长不能靠透支人。岗位该补就补，无效会议该减就减。”
几个人下意识抬头。这样的表态，过去很难从他口中听见。
周助理低头记下，鼻梁有些发酸。他清楚，事故没有让李渊变成另一个人，只是逼他重新看见，数字背后都是会累、会痛的人。
周助理走到沈南星身边，手里还握着未喝完的茶：“沈老板，谢谢。”
她看向院子另一头。李渊正听两名高管争论计划，眉头微蹙，偶尔在纸上记一笔。他属于这里的晚灯和饭桌，也重新属于那群等待他的人。
“房间和晚饭都是小院该做的。”
周助理摇了摇头，却没急着解释。
山风吹亮一排檐灯。远洲的人比上次更自在地笑起来，李渊也没有躲开那阵笑声。